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        蒙牛阿拉乳液生产成本分析系统案例分析

蒙牛阿拉产品生产流程简介

  • 蒙牛阿拉乳制品公司是一家中外合资的企业,主要生产蒙牛奶粉及奶茶粉系列产品,不同产品系列下分为多种产品类型,如奶粉分为成人奶、学生奶、婴儿奶等
  • 在生产中过程中,由于配方不同,因此同一产品系列下又包含多种类型,如婴儿奶分为金装、普装等
  • 蒙牛阿拉通过对原材料(如牛奶、DHA以及其他多种有益元素)生产不同的半成品备用,半成品通过添加不同类型、不同用量的其他物质又可生产出不同的半成品
  • 最终由不同的车间将各种半成品与一些原材料(如:包装物等)组合生产为产成品

蒙牛阿拉产品生产成本核算特点

  • 半成品、产成品生产过程中均使用到原材料,均产生人工、水电等费用
  • 不同的半成品、产成品生产的车间不同
  • 不同的期间生产的半成品耗用的人工、水电等成本不同
  • 耗用的原材料可能由不同期间采购,采购成本不同
  • 不同的半成品、产生品生产所要用的半成品可能生产于不同期间
  • 当前,半成品、原材料领用没有做到按批号管理
  • 成本需要核算到每一个产成品、半成品单品,且需要区分整个核算单位的所有费用科目,所耗用的所有原材料成本

用户遇到的问题

  • 由于半成品、原材料领用未按照批号进行管理,因此很难确定当期生产的产品所耗用的半成品生产于哪个期间,所耗用的原材料采购于哪个期间
  • 由于无法确定耗用半成品的产处,也就无法精确计算其中包含的各项费用(如人工等)
  • 由于无法确定耗用的原材料采购期间,因此无法精确计算耗用的原材料成本(当期耗用材料可能来自多个期间采购的原材料)
  • 由于相同的原材料或半成品会被多种产品使用,因此无法精确计算何种产品耗用的材料、原材料成本

应用TM1处理生产成本还原的方法

  • 在通常的处理中,TM1使用物料领用批号并根据BOM来进行成本还原推算
  • 但在蒙牛阿拉由于物料领用未按照批号进行登记,T考虑到乳品企业实际生产特点,TM1采用了按照各项材料及半成品的先进先出的方法来确定各项半成品、原材料来源期间
  • 根据历史各期间实际生产各项半成品所耗用各项人工、水电等费用总额,按照当月实际耗用量按比例计算各项费用
  • 根据历史各期间各项原材料实际采购价格,按照当月实际耗用量按比例计算各项原材料成本
  • 根据各产品半成品产量自动汇总获得成本还原结果

应用TM1系统带来的改变

  • 使用TM1系统前
    1. 用户每月花费超过一周的时间进行成本还原手工推算
    2. 计算在Excel中完成
    3. 计算结果实际是估算结果,因为无法按照实际物料消耗的情况进行递推
  • 使用TM1系统后
    1. 整个成本还原过程分为两个步骤
    2. 由金蝶K3系统获取数据
    3. 在TM1中完成成本还原
    4. 整个执行过程不超过1分钟即可完成
    5. 用户可获得各产品所耗用物料的全部路径信息,及实际成本
    6. 用户可按多维方式从多个角度对数据进行分析

  

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