成功案例
以下案例展示我们如何帮助不同行业的客户通过EPM提升管理效率、实现业财融合、创造价值。
大型制造集团：全面预算与成本控制
问题：集团业务复杂，预算编制周期长，各分子公司报送不一致，导致资源配置效率低。
解决方案：引入统一预算模型，建立标准流程，支持滚动预测与多场景模拟。
成效：预算编制周期缩短40%，提升资金使用效率，管理层可实时掌握成本结构。
金融机构：集团财务合并与风险控制
问题：多家子公司不同会计制度和币种，合并报表耗时且容易出错。
解决方案：搭建合并报表平台，实现自动抵消与校验，支持多币种和会计准则。
成效：合并报表时间从一周缩短至一天，信息披露更加规范透明，风险识别效率提升。
零售企业：销售绩效与市场预测
问题：门店众多，销售数据分散，缺乏精准的销售预测和绩效考核。
解决方案：构建销售预测模型与绩效分析仪表盘，实时捕捉销售动态。
成效：预测准确率提升30%，销售人员激励机制更加科学，市场活动ROI显著提高。